续:我总结了跨行投资农业的经验,常遇到5道“鬼门关”:即人才关、生存关、融资关、发展关、巩固关。
在这5道关门口,不断有人倒下。能全部通关到最后的人,越来越少,他们也确实真正在农业上赚到了钱。因此,也形成了农业领域投资创业的“二八定律”。
上一篇,写了第1关“人才关”。即,如何在农业农村领域寻找到满意的合伙人?我认为作为返乡回农村、跨行投资搞农业的人,最需要的两个合伙人:1,对自己项目有丰富实践经验的农技人员,负责搞产业;2,有群众口碑基础的退休村镇干部,负责人力及日常管理。市场销售与项目经营由自己负责,这3种人合伙可以叫“黄金搭配”。
本篇,继续写在找到合伙人之后的第2道“鬼门关”——生存关。我所谈的“生存”,是指紧紧围绕产业本身挖掘更多的盈利点实现自身创收“造血”,而不是单单依靠贷款融资或农业补贴而生存。
现实中,倒在第2道鬼门关的农业老板很多,以下这1种更为常见。
如:
某老板轰轰烈烈回乡投资农业,项目进行到一半时,发现基础设施、农资、人力等成本支出超出了自己的预算,资金开始断流。迫不得已,开始四处求人借贷融资,或者争取一些微不足道的政府补贴。靠这种方式维持项目的日常开支,一直养到产业收获的时节。
结果,最后发现产业收入没有达到预期目标,资金便出现窟窿。银行贷款也还不上了,出现债务危机。最后,要么以贷养贷,自己的项目进入进退两难的“死循环”;要么,实在顶不住了,就丢下摊子跑路。
很多老板,最后在总结自己失败时就认为是这样那样的原因。在我看来,其核心原因还是在项目投资期内没有实现连续造血所致。
大多数人对农业的思维就是把东西种出来,然后卖出去,在产业结果中获利。这种思维太固守、太单一,靠这种单一的农业产业来实现收入,与赌博无异,所以失败率很高。
那么,在投资期内如何实现造血盈利呢?
1,产业横向配套,在短期内变现
产业横向配套,即在果林经济作物中我们常见的套种。中长期的大产业,搭配见效快的短期小产业。比如,果园中套种韭菜、生姜、大蒜、萝卜、香菜等;或者养鸡、养鸭等种养结合。
合理利用土地空间和季节差,套种其他经济作物,可以在短期内解决人工、农资等日常费用,做好了甚至可能比主打产业还更赚钱。
2,经营纵向深入,延长销售期,从短、中、长期变现
挖掘自己产业不同季节期内的盈利点,开展经营纵向深入,也可以理解一二三产业结合经营。与二三产业的结合,主要是选短期内能创收的模式为主。
比如种红薯,红薯尖可以直接销售、也可以做咸菜;红薯叶可以做酸菜;红薯成熟后,可以直接销售,也可以制作成红薯干销售。对于加工,如果资金不足可以只做简单的一次初加工;也可以跟小工厂合作代工。
种果树,不仅仅靠最后收获果实盈利。可以与卖盆栽的结合,与搞城市绿化的结合,幼苗、成年苗、枝条都可以卖。某些果花、果叶,都可以直接卖钱,在挂果前期就可以盈利。
这样就可以把季节性产品变成一年四季都可以销售的商品。
3,农业内容价值变现
在农业生产过程中,还有这3大附加价值可以挖掘并实现变现。
(1)旅游价值;
农旅结合,不一定要花太多资金去打造基础设施,就地取材,与当地资源结合来进行建设。可开展亲子劳动体验,学校春游写生,摄影拍摄,直播打卡基地等等业务。
(2)素材价值;
自己农业生产过程,可以拍摄记录下来,找专人剪辑后,做成线上农业科普内容,赚钱流量及知识收益,同时可以给自己打广告。当然,如果会直播的人,效率会更好。
收集自己农作物不同日期、不同状态的标本,给线上平台提供付费素材,给美术绘画等培训机构提供素材获得收入。
(3)与餐饮结合变现
作为农业,想提升附加值,对于大众来说走品牌路线太难,与餐饮结合,直接走进终端消费是利润最高的。
把自己的农业基地对接餐饮餐桌,作为他们的素材供应及客户体验基地。如果能配店内实时直播或VR场景体验,对于餐饮老板和农业老板是双赢局面。餐饮老板有了吸引流量的新方式,也有了稳定的食材来源。
把单一的农业产业收入,变成多个盈利点,这样确保现金持续进账,而不至于陷入资金困境。
案例:
张子华,2015年回乡与镇里另一位农技员合伙,投资80万元包100亩山地种桃子,挂果期为3年。在前两年,他就与周边大中城市的连锁火锅店和生鲜超市合作,配套种植豌豆尖、生姜、韭菜、大蒜、大葱等蔬菜作物,每年的收入达60万元左右,完全把农资和人工成本赚回来了,还有利润。
他的桃子品种开花很美,这几年都有游客和摄影师、网红前来拍照,他都免费供人观赏,计划再过两年才开始收费。
从第3年开始,他除了继续套种蔬菜。在春节开花时,他同时修剪,把多余的花枝摘掉,桃花摘下来晒成天然的干桃花,作为药材卖给了一些药房,跟一些养生美容店合作,在会员中零售卖到200元一斤。干桃花收入每年在15万元左右。
而修剪的枝条,他专门用地方进行扦插,成活后与花草市场的老板做成盆栽销售或者当苗木直接销售。
鲜花过季,幼果期他还会进行一次梳果,把摘来的幼果冷藏保鲜起来,拉进城里几家包子铺老板合作做包子,切碎桃子、加点腊肉馅,味道特别美,深受顾客喜欢,他做的肉包子比别的肉包子贵6毛钱。目前,他卖“桃肉包”的收入每年在5万元左右,计划在机会成熟时开自己的“鲜果包子铺”,做成连锁品牌。
桃子成熟后,他只选长得光鲜漂亮又大肥的卖鲜果。这两年每年总产量在30万斤左右,但他以鲜果方式千挑万选卖给市场客户的只有10万斤左右,零售价格在12元左右一斤,给中间商的价格一般在5元,鲜果的产业收入在60万元左右。
有不少网红想售卖他的桃子,但张总不同意,他觉得在网上卖他的水果掉价了。他的桃子反其道而行之,只进中高端餐饮消费场所和城市洋房、别墅高端物业的社区服务平台,以礼品盒的方式卖。
剩余挑选出来的20万斤产量,他找工厂代为加工成4万斤左右的“桃干小吃”,在线上售卖50元一斤,同时批发给一些餐饮场所提供小吃配套。
张总这片园子,到如今已经有7年。2015-2017年为投资期,每年靠配套产业和多种经营收入维持在60万元左右。
从2018-2022,桃子挂果,这5年其中有一年遇到自然灾害有些损失外,其余4年年综合收入都在350多万元,纯利润在200万元左右。
从张总的案例中,也可以看出在农业产业中,在投资期内是可以多角度盈利的。项目有了稳定的收入,能持续造血,依靠赚来的钱再去持续投入,才能越做越好,越做越强!
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