投资便利店要多少钱（投资便利店能挣钱吗）

投稿用户 • 2022年7月9日 pm11:56 • 创业干货 • 阅读 299

把开小店从0到1可能会遇到的所有问题，都给你讲透。

通过今天的内容，你会看到，从有一个好的想法到把这个想法落地成一个生意，成为一个能赚到钱的生意，这中间有多难。

有想法的人很多。就拿开店来说，读书人幻想自己能开个书店，爱美的小姑娘想开个花店，即使是功成名就的大佬、明星，也经常觉得我应该开一个咖啡店，享受下生活，招待点朋友。

但结果怎么样呢?

你会发现，真到了落地的时候，每一件小事，都可以让你左右为难，无法决策。

我举个例子，比如你开了一个小零售店，鸡蛋，到底是摆在门口卖，还是藏在小店最里面？

在想法的世界里，鸡蛋是我们一日三餐的刚需产品，摆在门口，可能吸引顾客来我店里买鸡蛋，但是这还不够啊，如果藏在最里面，那些想买鸡蛋的用户，会不会因为要到最里面去找鸡蛋，把我整家店都逛一遍呢？这两个想法都有道理，但现实生活中，究竟哪个才有效呢？

只有真干过的人才知道。黄碧云告诉我，别想了，把鸡蛋放门口。

为什么？如果你把鸡蛋藏在小店最深处，的确，顾客为了找它，就必须走到最里面，但是，这样做的话，你可别再想着，让他顺手买点别的了。因为他心里眼里都在想着找鸡蛋，对其他东西，他就会视而不见。

这样的真实挑战在小店业务里比比皆是。要不要跟对门的竞争对手打价格战？一个人看店太辛苦了，要不要找合伙人？选址的时候，到底是选新兴的新商圈，还是人流量更大的旧商圈？

你看，这些问题，如果你只停留在想法里，你可能有100个答案，每个答案都有道理。但是回到现实的挑战中，你必须要做岀一个非黑即白的决策。而这样的决策，即使是开个小店，你可能都要面对成百上千个。

这也是为什么，很多看起来有见识有创造力的人，到了落地这个环节，那做得是一地鸡毛。

课程目录（领取方式在文末）

一、前期筹备

1.设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年

2.筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份

3.选址：增大小店在目标客群的曝光机会

4.商品结构：从单点突破看消费者习惯

二、前台运营

5?动线布局：给消费者营造自在感

6.选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜

7.货架陈列：品类链接法

8.定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价

9.分工：谁管钱，谁管店

三、后台管理

10.培训：提要求不如给反面清单

11.库存管理：保证不缺货，争取没滞销

12.财务管理：让数据提供决策依据

四、业绩增长

13.竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西

14.营销：营造氛围比活动本身更重要

15.促销：切忌让消费者“等”促销

16.控制损失：一减二加三不要

17.扩张准备：稳底盘，抓信号

创业项目群，学习操作 18个小项目，添加微信：jjs406 备注：小项目！

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