创业机会的特征包括持久性,创业机会的特征包括持久性吗.

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这是进化的力量·刘润年度演讲2022系列的第99条问答。

亏2年，还是5年，都是因为你坚信，你的商业模式，必须建立在资产积累得足够大的前提之下，才能赚钱。

比如互联网平台的用户资产

这时候，可以先亏，以获得资产规模，然后赚钱。

如果道理讲得通，可以通过融资，来弥补早期亏的钱，并且后面与投资人分享收益

但是如果你的商业模式，不是一个露资产获胜的模式，比如开一个饭店，第一年亏，第二年亏，那么几乎未来会一直亏。

开一家餐厅，如果是为了能快钱，今天教酱香饼，明天卖掉渣饼，后天改去烤鸭了，流行什么，卖什么;现在什么赚钱，就做什么。那大概率只能挣到今天的现金流水的钱，店铺品牌很难打起来:长足的客流，很难形成:不靠资产获胜，未来难立根基。

企业的增长一共有三种模式，分别从外界最宏观的，到内在自身。

最宏观的是，全局增长。随着商业大环境的增长雨增长，比如改革开放以来，中国企业随之而来的高速发展。

其次是某一行业的增长。结构性增长，简单来说就是找到一个好的赛道。

而当前两种增长都面临效果示微的情况下，我来越多的企业开始回归第三种增长，内生性增长

外在的加速器不在了，就要考验内功的修炼了。

谁的内功修炼的好，谁就更有机会获得增长。

对增长的追求，不在于能不能赚钱，而是能不能带动企业的长期增长。

这就是长期主义的重要所在，向内看，寻找内生的增长。

坚持长期主义，才能帮助自己穿越周期。

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